از Senior Developer به Tech Lead
مسیری که با مربیگری طی می‌شود، نه با انتظار
۶ ماه همراهی فشرده با کیوان علی‌محمدی، مدیر مهندسی اسنپ‌فود
۱۰ جلسه کوچینگ خصوصی | ۲۴ جلسه گروهی | پروژه واقعی در محیط کارت
مربی شما در این مسیر:
کیـوان علی‌محمـدی
مدیر مهندسی در شرکت اسنپ‌فود
Does this sound familiar
شاید این داستان برایت آشنا باشد...
سال‌هاست کد می‌زنی. تخصص فنی‌ات بالاست. اما وقتی صحبت از رهبری تیم می‌شود، انگار قواعد بازی عوض می‌شود.
تصمیم‌های معماری مبهم
در جلسات فنی حرف‌هایت شنیده نمی‌شود. تصمیم‌های معماری بدون منطق روشن گرفته می‌شوند و تو فقط اجرا می‌کنی.
Code Review که جنگ می‌شود
به جای یادگیری، هر PR به میدان جنگ تبدیل می‌شود. نه ساختار مشخصی هست، نه فرهنگ بازخورد سالم.
گیر کردن در نقش فنی
می‌دانی بیشتر از این می‌ارزی. اما مسیر رشد به سمت رهبری فنی برایت مبهم است. نمی‌دانی از کجا شروع کنی.
نداشتن راهنما و مربی
کسی نیست که مسیر را رفته باشد و بتواند راهنمایی‌ات کند. همه چیز را باید خودت با آزمون و خطا یاد بگیری.
رهبری فنی یک مهارت است،
نه یک استعداد ذاتی.
تفاوت یک تیم موفق با یک تیم سردرگم، اغلب در کیفیت رهبری آن نهفته است. کسی که بتواند تصمیم‌های معماری را شفاف کند، اعتماد بسازد، و مسیر رشد تیم را هموار کند.
Captain's Code Program
دوره کوچینگ و منتورینگ رهبری فنی
۶ ماه همراهی برای تبدیل شدن به Tech Lead
این دوره فقط آموزش نیست. یک برنامه مربیگری فشرده است که در آن، کیوان علی‌محمدی شخصاً مسیر رشد تو را طراحی می‌کند و در طول ۶ ماه، قدم به قدم همراهت است.
Your Captain
مربی تو در این مسیر
کیوان علی‌محمدی
مدیر مهندسی، اسنپ‌فود
کیوان علی‌محمدی سال‌هاست در موقعیت رهبری فنی در سازمان‌های بزرگ ایران فعالیت می‌کند. او همین الان مدیر مهندسی در اسنپ‌فود است و تجربه واقعی مدیریت تیم‌های فنی در مقیاس بزرگ را دارد.
آنچه در این دوره می‌آموزی، تئوری نیست. تجربه‌ای است که کیوان در دنیای واقعی کسب کرده و حالا آماده است آن را با تو به اشتراک بگذارد.
What you'll receive
آنچه در این ۶ ماه دریافت می‌کنی
هر آیتم به تنهایی می‌تواند مسیر شغلی‌ات را متحول کند
۱۰ جلسه کوچینگ کاملاً خصوصی
هر دو هفته یک جلسه اختصاصی با کیوان علی‌محمدی. چالش‌های واقعی کاری‌ات را مطرح می‌کنی، بازخورد شخصی‌سازی‌شده می‌گیری، و نقشه راه اختصاصی خودت را می‌سازی.
۲۴ جلسه آموزشی گروهی
هر هفته ۲ ساعت آموزش عمیق در موضوعات رهبری فنی. از مشارکت در محصول تا معماری، از تیم‌سازی تا مدیریت تعارض.
۲ دورهمی حضوری با مدرس
فضایی صمیمی برای گفتگوی رودررو، انتقال تجربه، و شبکه‌سازی با سایر شرکت‌کنندگان. فرصتی که در هیچ دوره آنلاینی پیدا نمی‌شود.
۴ تا ۵ سخنران مهمان از صنعت
رهبران فنی سازمان‌های بزرگ ایران تجربه‌ها و درس‌های واقعی خود را با تو به اشتراک می‌گذارند.
گروه تلگرام و پرسش‌وپاسخ هفتگی
دسترسی مستقیم به مدرس در طول هفته. سوالاتت را مطرح کن و پاسخ بگیر. تنها نیستی.
پروژه واقعی در محیط کار
از ماه سوم، یک پروژه واقعی در محل کارت انتخاب می‌کنی و با راهنمایی مدرس آن را پیش می‌بری. یادگیری در عمل.
بررسی نمونه‌های واقعی
تحلیل کیس‌های واقعی از شرکت‌های بزرگ ایران و دنیا. ببین دیگران چگونه با چالش‌ها مواجه شدند.
Captain's Roadmap
نقشه راه کامل تبدیل شدن به Tech Lead
۱۸ محور اصلی که هر رهبر فنی باید بر آنها مسلط باشد
مشارکت در محصول
- • تعریف تیم محصول و توافق بر نحوه عملکرد
- • شناسایی نقاط قوت و ضعف تیم محصول
- • نیازمندی‌های ذی‌نفعان و بررسی آنها
- • ارتباط و تعامل صحیح با ذی‌نفعان
- • اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
- • ایجاد زبان مشترک بین تیم و ذی‌نفعان
تیم‌سازی و رهبری تیم
- • تشکیل و تعریف هدف برای تیم
- • اصول مشارکت تیمی
- • تعریف فرآیندها و روندها
- • شفاف‌سازی و شفاف بودن
- • تعیین ارزش‌های تیم
- • رفع تعارض در تیم
نظم شخصی رهبر فنی
- • رهبری با روش Lead by Example
- • ایجاد نظم شخصی و اولویت‌بندی
- • تعامل با اعضای تیم
- • مدیریت جلسات
- • استفاده از ماتریس آیزنهاور
معماری و کیفیت فنی
- • شفاف‌سازی تصمیم‌های معماری
- • الگوهای معماری و انتخاب مناسب
- • مستندسازی معماری
- • اصول کد تمیز
- • طراحی استراتژی Code Review
- • تست‌های خودکار و برنامه ریفکتورینگ
رشد و توسعه افراد
- • طراحی مسیر رشد برای اعضای تیم
- • برنامه‌های بازبینی عملکرد
- • فیدبک موثر و فرهنگ‌سازی بازخورد
- • مدیریت فرسایش تیم
تعامل سازمانی
- • ارتباط با تیم‌های دیگر
- • تعامل با منابع انسانی
- • ارتباط با مدیر مستقیم
- • مشارکت در سطح دپارتمان و سازمان
6 Months Journey
ساختار ۶ ماه همراهی
بنیان‌گذاری
آشنایی با اصول رهبری فنی، شناخت وضعیت فعلی، و تعیین اهداف شخصی
تمرین و اجرا
شروع پروژه واقعی در محیط کار، تمرین‌های شبیه‌سازی، و دریافت بازخورد مستمر
تثبیت و آمادگی
تقویت نقاط ضعف، آمادگی برای مصاحبه Tech Lead، و ارائه پایان‌دوره
Captain's Code Guests
مهمانان Captain's Code
-
علی فاضلی
- Title
- VP of Engineering
اسنپ‌مارکت (SnappMarket)
-
محمد طاهری
- Title
- Engineering Manager
Albert Heijn (هلند)
-
حمیدرضا معدنی
- Title
- Engineering Manager
اسنپ‌فود (Snappfood)
-
حسین هلالی
- Title
- Director of Engineering
اسنپ‌فود (Snappfood)
Investment
سرمایه‌گذاری روی آینده شغلی‌ات
کوچینگ رهبری فنی
۶ ماه همراهی کامل
- ۲۴ جلسه گروهی (۳۶ ساعت آموزش)
- ۱۰ جلسه کوچینگ خصوصی
- ۲ دورهمی حضوری
- ۴-۵ سخنران مهمان
- پشتیبانی VIP تلگرام
- پشتیبانی تیم سون‌لرن
- تضمین ۳ ماه ادامه همراهی
ظرفیت دوره محدود است
Captain's Promise
وعده ما به تو
اگر تا پایان دوره به هدفت نرسیدی، ما تو را رها نمی‌کنیم.
تا ۳ ماه بعد از پایان دوره، جلسات کوچینگ دوهفتگی ادامه خواهد داشت تا مسیرت بازطراحی شود و به نتیجه برسی.
ما به موفقیت تو متعهدیم، نه فقط به آموزش.
FAQ's
سوالات متداول
- این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- برای برنامه‌نویسان و مهندسان نرم‌افزار با حداقل ۳ سال تجربه که می‌خواهند به سمت رهبری فنی (Tech Lead) حرکت کنند. اگر تخصص فنی داری اما نمی‌دانی چگونه مهارت‌های رهبری را توسعه دهی، این دوره برای توست.
- آیا نیاز است حتماً در یک شرکت بزرگ کار کنم؟
- خیر. اصول رهبری فنی در هر اندازه سازمانی کاربرد دارد. البته اگر در شرکت متوسط یا بزرگی کار می‌کنی، می‌توانی پروژه واقعی‌ات را در همان محیط اجرا کنی.
- جلسات چه ساعتی برگزار می‌شود؟
- جلسات گروهی پنج‌شنبه‌ها از ساعت ۲۰ تا ۲۱:۳۰ برگزار می‌شود. زمان جلسات خصوصی با هماهنگی شما و مدرس تعیین می‌شود.
- اگر یک جلسه را از دست بدهم چه می‌شود؟
- تمام جلسات گروهی ضبط می‌شود و می‌توانی بعداً مشاهده کنی. برای جلسات خصوصی هم امکان جابجایی زمان وجود دارد.
- فرآیند پذیرش چگونه است؟
- پس از پر کردن فرم درخواست، یک جلسه اختصاصی با کیوان علی‌محمدی خواهی داشت. در این جلسه، اهداف و انتظاراتت بررسی می‌شود و اگر دوره برایت مناسب باشد، در لیست دانش‌پذیران قرار می‌گیری.
- چرا قیمت این دوره بالاست؟
- این یک دوره آموزشی معمولی نیست. ۱۰ جلسه کوچینگ خصوصی با یک مدیر مهندسی ارشد، دورهمی‌های حضوری، پشتیبانی VIP، و تضمین نتیجه، ارزشی است که در هیچ دوره دیگری پیدا نمی‌کنی. این سرمایه‌گذاری روی آینده شغلی توست.
Join Captain's Code
آماده‌ای به Captain's Code بپیوندی؟
فرم زیر را پر کن. تیم ما با تو تماس می‌گیرد و یک جلسه اختصاصی با کیوان علی‌محمدی برایت تنظیم می‌شود.
شروع دوره: ۲۰ دی‌ماه ۱۴۰۳
| ظرفیت: محدود
