از آنجایی که در دنیای امروز مفهوم پیشرفت با تکنولوژی گره خورده، بسیاری از کمپانی‌های دنیا به دنبال سبک‌های مدیریتی هستند که به کمک آنها بتوانند بین بخش‌های فنی و غیرفنی ارتباط عمیق‌تری ایجاد کرده و فرایندها را یکپارچه‌تر کنند. Tech Leadership و Tech Management اصطلاحات مهمی در همین حوزه هستند.
مدیریت تکنولوژی فرایند یکپارچه کردن برنامه‌ریزی، طراحی، بهینه‌سازی، کنترل و پیاده سازی محصولات و فرایندهای تکنولوژی محور است به گونه‌ای که برای چالش‌های موجود، راه حل‌های بهتری ارائه شود. مدیریت تکنولوژی در شرکت‌های بزرگ، بخش مهمی از فرایندهای فنی را تشکیل می‌دهد و خروجی آن می‌تواند توسعه یک محصول جدید باشد یا توانمند کردن زیرساخت و سرویس‌های شرکت و خلق ارزش بیشتر برای مشتریان.
می‌توان گفت در حالت کلی Tech Manager یا Tech Lead کسی است که علاوه بر مهارت‌های فنی، مهارت‌های فردی چشم‌گیری دارد و به خوبی با مواردی چون تحلیل شرایط، حل مسئله، کار تیمی و سایر فاکتورهایی که برای موفقیت یک پروژه ضروری هستند آشنایی دارد. چنین فردی می‌تواند علاوه بر شناخت نیازهای کسب و کار و مشتری، قابلیت‌های موجود در سازمان را به خوبی شناسایی کرده و پروژه هایی در راستای تکنولوژی تعریف کند تا ارزش بیشتری به مشتری نهایی منتقل شود.
وقتی صحبت از Tech Management می‌شود باید به مفاهیم مهمی مانند:
- Leadership Theory
- Situational Leadership
- Performance Management
- Management and Company Adjustments
هم بپردازیم تا درک عمیق‌تری از سبک‌های مدیریتی در کمپانی‌های High-Tech داشته باشیم.
در این وبینار میزبان فرزان هستیم تا با Tech Management بیشتر آشنا شده و از تجربیات ارزشمند ایشان در حوزه تکنولوژی و بیزینس، در کمپانی‌های مطرحی چون Apple و Meta بهره‌مند شویم.
